请参阅：了解从技术走向管理的5个好习惯：综观全局（上海9月17-18日;深圳9月21-22日）

尊敬的<pengurusweb.nombor4d@blogger.com>您好！
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《从技244>术走向管理》的59>课程簡44>介如下230>，详247>细内124>容敬请您回复邮件索取171>课程文220>件。2>謝谢支持！
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北京:2026251>年3月30216>-31174>日；198>6月25188>-2246>6日；212>11月2113>6-27日
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上海:2132>026年3248>月26-166>27日；149>6月29-78>30日133>；987>月17-4>1866>日；1105>2月2166>4-25日
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深圳:182>2027>6年3月2234>3-2124>4日；83>5月23>28-117>29日210>；9月2135>1-22日
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课程背景：
根据我117>们多年从77>事研发167>管理咨詢20>的经验发106>现中国企249>业95%155>以上186>的研发134>中基层主51>管都242>是从技217>术能力155>比較强的203>工程师178>中提拔起78>来的。124>技术38>人员和管79>理人员的112>思维206>方式和工作2>方法151>是截然不同123>的。206>如果不145>能成功116>地完成从120>技术到管131>理的角7>色转变，225>对公司209>不利，85>個人也224>非常116>痛苦。
从249>一名只对技13>术负责的108>技术人63>員转变为221>对全流程负173>责的100>项目经理20>和对0>某一专业181>领域負责的174>部门79>经理，115>在这167>个转变的過120>程中，技177>术人员22>要实248>现哪些蜕變81>、要11>掌握哪些管201>理技195>能、如何4>培养自171>己的127>领导力等202>是本课60>程重201>点探讨的93>內容。
以下是196>很多71>剛刚走上116>管理岗76>位的237>研发人119>员在191>从技术178>走向管理80>的過程中250>存在26>的部分问58>题，你遇92>到几条？
1.角43>色不能转换37>，过214>度關注157>技術细节
走181>上了111>管理岗104>位，还191>是采用以252>前技术大221>拿的191>工作方46>式，經常陷182>入技术细节188>，自己忙213>的要死，244>效果还不169>好，甚175>至下属还抱115>怨沒有成171>長机会230>，那怎么4>培养下属180>呢？
2.168>凡事亲7>力亲为22>，忙1>得焦头烂183>額，可是62>上司却嫌215>效率太低
总觉138>得下属253>能力和67>经验不够153>，对下75>属不放心231>，遇事自己109>亲力183>亲為，自己36>忙死了，上63>司却嫌整体121>效率太低。
3.185>不知道159>怎么更好187>领导下219>属，总觉得11>下属太86>个性176>、执行力差
都懷152>疑自107>己没有领34>導力了，不180>少下247>属个161>性張扬138>、不94>聽话，155>讓往东偏往36>西，还说8>不得，说110>重了直接辞207>職了，招195>聘也不39>好招。
4.9>不懂跟10>领导沟116>通的156>技巧，经211>常得罪领导
作为技术2>人员，218>沟通技巧191>就欠缺，27>跟领导209>沟通得不到49>要領，32>欠缺方88>法，253>有时把领导162>得罪了自己18>还不知道。
5.不知177>道如何管105>理研發项55>目，计划109>总是延迟
不知道80>如何管135>理研發238>项目220>，如何制178>定项目目71>标和171>计划？如何116>把任70>务分下去159>？如何跟249>其它部门124>配合？项244>目运作中169>变更频繁224>，最后计划134>总是延遲。
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课程115>收益：
1.76>总结和分97>析技术人员120>从技术走163>向管理186>过程中常106>见的问题
2.56>掌握實246>现从技术48>走向管理78>的过174>程中要141>实现176>的3个转74>变要素
3177>.了解119>从技术走178>向管理的5107>个好习慣（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）
4.掌204>握与180>领导沟通的83>方法技巧
5108>.掌握走83>上管理工246>作岗位58>后需要掌握38>的4个57>核心管理93>技能（目110>标与计划、组织186>与分155>派工作、控制与纠偏、领导119>与激励）
6.分享讲165>师20228>多个咨2>询项目的33>研发管理173>的案例资29>料（模板、208>表格、248>样例），4>幫助学131>员参训后98>在具体141>工作217>中能166>够很好地207>实践
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掌握从技125>术走向管理217>的4个核174>心管理技89>能：组织28>与分派工168>作（135>上海9月237>17109>-18日232>;深249>圳9月84>21119>-22日19>）。221>如果图230>片不加载66>，请您“回163>复邮件216>”索取230>文件。15>謝谢！
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刘问70>凝 敬上！
1874>85-219>54-135>1.7.23>9,56<.微-信,>
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2026年9月11日/19:01:06